Внедрение процессного подхода
Выстраиваем управление вокруг ценности для клиента: определяем владельцев процессов, согласуем показатели и закрепляем рабочие правила.
- Диагностика
- Проектирование
- Внедрение
- Закрепление
Консалтинг и внедрение
Системные изменения, которые остаются в организации
От диагностики процессов до закрепления новой управленческой практики. Помогаем выстраивать понятные роли, измеримые процессы и культуру постоянных улучшений.
7направлений
Выберите направление
Решения для устойчивого развития
Оптимизация бизнес-процессов
Находим потери и ограничения, упрощаем взаимодействие и делаем результат процесса измеримым.
Непрерывное улучшение бизнес-процессов
Создаём управленческий ритм, в котором команды регулярно находят и реализуют улучшения.
Внедрение Бережливого производства и 6 сигм
Соединяем работу с потерями и вариативностью процессов в единую систему совершенствования.
Интерим менеджмент
Подключаем временную управленческую экспертизу для запуска изменений и передачи практики команде.
Дизайн для 6 сигм (Design for Six Sigma, DFSS)
Проектируем новые продукты и процессы с учётом требований клиента и критических характеристик качества.
Сертификация систем менеджмента
Проводим независимую оценку систем менеджмента и сопровождаем понятный процесс подтверждения соответствия.
Как мы работаем
От задачи к устойчивой практике
- Диагностика
- Решение
- Внедрение
- Закрепление
Первичная консультация
Обсудим задачу вашей организации
Поможем определить точку приложения усилий и подходящий формат совместной работы.