События и материалы
Публикации института об управлении, обучении и развитии организаций.
В сентябре этого года Международной организацией по стандартизации (International Organization for Standardization, ISO) опубликовано шестое издание стандарта 9001 — ISO 9001:2026 Quality Management Systems – Requirements («Требования к системам менеджмента качества. Требования»).
Ажиотаж вокруг искусственного интеллекта зачастую сравнивают с появлением интернета. Почему многочисленные попытки внедрения заканчиваются не столь громко, как начинания в этой области?
Что нужно для того, чтобы стать сертифицированным "поясом" Лин 6 сигм? Достаточно ли просто пройти тренинг, или есть еще какие-то требования?
Какие проблемы в области управления процессами актуальны для 2026 года? Как расставить приоритеты для повышения производительности процессов?
Более полутора десятков лет мы наблюдаем за шествием бережливого производства по нашим просторам. Но почему его нельзя назвать триумфальным?
АНО «ИС СМК» публикует обзор лучших практик повышения производительности на основе исследования APQC.
18 ноября нашей организации исполняется 20 лет. В реалиях современной России это серьёзная веха.
Цифровая трансформация связана с управлением изменениями и использованием технологий для повышения производительности и оптимизации процессов.
Что такое управление изменениями? Зачем это нужно и как работает? Есть ли примеры успешной реализации?
Интервью с бывшей сотрудницей института, более десяти лет работавшей в команде и участвовавшей в крупных проектах.
Популярность метода непрерывных улучшений процессов объясняется его экономической эффективностью.
Надёжность оборудования или изделия нельзя считать второстепенным требованием; в материале рассматривается подход Design for Reliability.
В современной бизнес-среде навыки улучшения процессов актуальны на фоне давления на цепочки поставок и роста цен.